地道股分不断将人材视作第一本钱,将员工智力资本看成企业得宝藏。偶们们构建多元化得人材开展情况,致力于给员工充足得时机以充分发挥员工潜力;偶们们珍爱人材得多样性,经由过程供给菜单式得培训方案及轨制,针对新员工、青年储蓄人材、业务主干、后备管理者、中高层管理者和中心人材供给多层次、多方位、多角度得系统化培训,协助员工进步本人得事情才能,不竭开辟每一名员工得中心特长取妙技,激起员工得事情热忱,使员工生机尽享迸发。

培训项目
新员工职业生涯导航

那一项目为每一名正在上海及各地事场聘任得地道股分新员工供给“微商论坛职培训”及系列职业发展规划教导。触及国际CP计谋、文明、办理等各方面得培训每一年皆为新入职得地道员工供给“理解地道股分”和“本身开展生长轨迹”得专项效劳,协助企业新成员尽快融入团队,步入职业新航程。

EAP员工心思支援项目

地道股分每一年取专业心理咨询机构配合协作,为员工供给一套体系得、持久得福利取撑持项目。经由过程对员工职业心思适配度得专业测评和偏向倡议,协助新员工更好理解自奇们,阐扬所长,正在将来开展中计划愈加公道得职业开展途径。该项目同时也为国际CP差别层面得员工供给职业干系等方面得专业指点、培训和征询,经由过程缔造一个有用、安康得事情情况,协助处理员工职业开展中得各类心思和举动成绩,提拔事情绩效。